Die StratOz GmbH ist seit 1984 der Spezialist für Business Engineering und Digitale Transformation.

Das mittelständische, agile Familienunternehmen aus der Region Dortmund befähigt und begleitet Unternehmen bei der Digitalisierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter.

StratOz steht für „Strategic Organizations“, eine ganzheitliche, systemische Perspektive, welche die Grundlage für die Beratung und Betreuung der Kunden darstellt.

Ihre Experten für die Digitale Transformation 

Unser selbst entwickeltes und bewährtes drei-Säulen-Modell:

• Organisatorische Ebene: Systemische Geschäftsprozessberatung und -architektur auf strategischer, operativer und IT-Ebene
• Technische Ebene: Integration von Plattform-basierten Lösungen, Services und Add-ons, inkl. Anbindung an Ihre Fachanwendungen
• Soziale Ebene: Change- und Transformation Management und persönliche Betreuung von der Konzeption auf Entscheider-Ebene bis zum erfolgreichen Echtbetrieb bei den AnwenderInnen

Unsere Lösungen sind branchenübergreifend erfolgreich im Einsatz:

• Digitales Informations- und Wissensmanagement 4.0: z. B. DMS, ECM- und EIM-Lösungen
• Digitale Posteingangs- und Belegverarbeitung: z. B. Digitale Postmappe, Digitale Projektakte, Workflow- und adaptive Case Management
• Digitales Purchase-to-Pay Management: z. B. Automatische Erkennung, Erfassung, Matching und Prüfung von Eingangsrechnungen, Provisionen und Gutschriften
• Plattformbasierte, digitale Geschäftsmodelle für Handel 4.0
• Digitales Personalmanagement für Arbeit 4.0
• uvm.

Das digitale Unternehmen ist keine Zukunftsvision mehr. Digitalisierung ist bereits heute ein absolutes Muss, egal in welcher Branche.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden Smart Worker und sind, wie der moderne Kunde auch, mobil, vernetzt und haben jederzeit vollständige Transparenz. Die neue Generation von Mitarbeiter/Innen lebt bereits Arbeit 4.0.

Produkte und Dienstleistungen werden durch das Internet und mobile Services ergänzt. Neue Geschäftsmodelle basieren auf digitalen Technologien. Die Industrie 4.0 ist mitten in Ihrer Blüte und bietet für jedes Unternehmen zahlreiche Chancen.

Unternehmen müssen auf die Entwicklungen unserer digitalen Welt reagieren und dürfen den Anschluss an die Mitbewerber nicht verpassen.

Sind wünschen sich eine Umsetzung, die Ihre Unternehmensstrategie, Geschäftsprozesse, IT und Mitarbeiter berücksichtigt?

Dann sind Sie bei uns genau richtig! Mit StratOz haben Sie nicht nur den richtigen Partner, sondern ein ganzes Öko-System für die Digitale Transformation an Ihrer Seite.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre persönlichen Anforderungen zu erkennen und Prioritäten richtig zu setzen. Und wir begleiten Sie von der Konzeption bis zum betreuten Echtbetrieb.

Alle Lösungen und Services im Überblick …

Wir sehen Unternehmen als Ganzes. Als System und als Persönlichkeiten. Gibt es eine Veränderung an nur einem Punkt, hat das Auswirkungen auf alle anderen Bereiche.

Nach dem Grundsatz der ganzheitlichen Integration arbeiten wir im Prozess der Digitalen Transformation nach dem eigens entwickelten 3-Säulen-Modell:

1. Organisatorische Ebene

Unser Ziel ist es, Sie bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele zu unterstützen. Darum betrachten wir Ihre Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle auf strategischer und operativer Ebene, arbeits- und abteilungsübergreifend.

Mit diesem ganzheitlichen Blick auf Ihre Organisation können wir Auswirkungen und Interdependenzen bei der Optimierung zu berücksichtigen und gezielt einplanen.

2. Technische Ebene

Wir stellen Ihnen standardisierte Plattform- und Web-basierte Software-Lösungen und -Services inkl. Schnittstellen an Ihre Fachanwendungen bereit.

Vorteil: Sie können individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Anforderungen und Wünsche eingerichtet werden. Darüber hinaus werden sie in Ihre bestehende IT-Landschaft integriert und mittels standardisierter Schnittstellen an Ihre Fachanwendungen angebunden.

3. Soziale Ebene

In unserer agilen Projektarbeit sind Ihre Mitarbeiter, Arbeitsweisen und Unternehmenskultur ein wichtiger Teil der Konzeption und Implementierung der Lösung.

Dafür wählen wir bewähre Methoden und Tools aus dem Change Management aus, damit Ihr (Veränderungs-) Projekt ein nachhaltiger Erfolg auf ganzer Linie wird. Darum gewährleisten wir auch eine persönliche Betreuung von Konzeption auf Entscheider-Ebene bis zum erfolgreichen Echtbetrieb bei den AnwenderInnen.

Mehr erfahren…

Digitalisierung und Geschäftsprozessoptimierung sind mehr als elektronische Dokumentenerkennung, -verwaltung und -bearbeitung, Prozessmodellierung, Flow Charts und Workflow Management.

Was machen wir anders?

Wir sind ein Team aus Lösungsarchitekten, Prozessberatern und Softwareentwicklern.

Der Fokus bei der Digitalen Transformation liegt zunächst auf der Veränderung der Arbeitsweise und die Zusammenarbeit eines jeden Einzelnen. Erst danach folgt die Transformation der Prozesse sowie die Übergabe, Erkennung und Interpretation von Daten.

Sie sagen uns, wie Sie arbeiten, wo es weh tut, wo sie fitter werden möchten und wo Sie hin möchten – Und wir holen Sie genau dort ab.

Gemeinsam analysieren wir Ihre IT- und Prozess-Architektur um Schmerzpunkte zu lokalisieren.

Welche Bereiche entsprechen Ihren aktuellen Ansprüchen und wo besteht aktuell Optimierungsbedarf?

• Analyse der aktuellen IT-Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse durch unsere Experten
• Ermittlung des Handlungsbedarfs in den Bereichen IT und Prozessabläufe
• Konzeption einer zukunftsfähigen Lösungsarchitektur, welche Ihre Unternehmensprozesse effizient und flexibel unterstützt.

Alle Lösungen und Services im Überblick…